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SOFTWARE-MEDIZINPRODUKTE

Software ist kein gewöhnliches Medizinprodukt.

Ob SaMD, DiGA, MDSW oder Embedded Software — Ihre Entwicklungszyklen sind schnell, Ihre Release-Frequenz hoch und Ihre Infrastruktur Cloud-basiert. Wir verstehen beides: die Geschwindigkeit agiler Entwicklung und die Anforderungen der Regulatorik.

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DIE HERAUSFORDERUNG

Agile Entwicklung trifft auf regulatorische Anforderungen.

Software-Medizinprodukte folgen einer anderen Logik als klassische Hardware. Releases sind häufig, Änderungen kontinuierlich, die Infrastruktur verteilt. Regulatorische Anforderungen, die für physische Produkte entworfen wurden, passen nicht eins zu eins — und genau da liegt die Herausforderung.

Ist meine Software überhaupt ein Medizinprodukt?

Die Abgrenzung zwischen Medizinprodukt und regulärer Software ist nicht trivial. Die Zweckbestimmung entscheidet — aber die Formulierung hat unmittelbare Konsequenzen für den gesamten Zulassungsweg. Wer hier unsicher ist, riskiert entweder unnötigen Aufwand oder ein nicht-konformes Produkt am Markt.

QMS und agile Entwicklung — ein Widerspruch?

ISO 13485 spricht von Design-Kontrollen, Verifizierung und Validierung. Ihr Team arbeitet in Sprints mit Continuous Integration. Das klingt nach einem Widerspruch — ist es aber nicht, wenn man das QMS richtig aufbaut. Die meisten Templates am Markt tun das nicht, weil sie für Wasserfall-Entwicklung geschrieben wurden.

Mehrere Regelwerke gleichzeitig

MDR für die Zulassung, ISO 13485 für das QMS, IEC 62304 für den Software-Lebenszyklus, ISO 27001 für die Informationssicherheit, DSGVO für den Datenschutz — und möglicherweise AI Act, DiGA-Verordnung oder C5 obendrauf. Die Herausforderung ist nicht jedes einzelne Regelwerk, sondern das Zusammenspiel.

Updates, Patches, neue Versionen

Software wird nach dem Inverkehrbringen ständig weiterentwickelt. Jedes Update kann eine Änderung im Sinne der MDR sein — mit Auswirkungen auf Klassifizierung, Risikobewertung und Technische Dokumentation. Ohne einen klaren Änderungsmanagement-Prozess verliert Ihr Team den Überblick darüber, was regulatorisch relevant ist und was nicht.

WAS WIR FÜR SIE TUN

Regulatorik, die mit Ihrer Entwicklung Schritt hält.

Wir kommen selbst aus der Welt der Software-Medizinprodukte. Wir wissen, wie Jira-Boards aussehen, was ein Sprint Review ist und warum Ihre Entwickler kein 400-Seiten-QMS-Handbuch lesen werden.

Deshalb bauen wir Managementsysteme, die in Ihren Tools leben, zu Ihrem Entwicklungsprozess passen und von Ihrem Team tatsächlich genutzt werden. Nicht als Parallelwelt neben der Entwicklung, sondern als integrierter Bestandteil.

Regulatorik darf kein Engpass
in Ihrer Pipeline sein.
01

Qualifizierung & Klassifizierung

Ist Ihre Software ein Medizinprodukt? In welche Risikoklasse fällt sie? Wir klären die Zweckbestimmung, prüfen die Qualifizierung als Medizinprodukt und bestimmen die Klassifizierung nach MDR Anhang VIII — die Grundlage für den gesamten weiteren Weg.

02

QMS für agile Teams

Wir bauen Ihr ISO-13485-QMS so, dass es zu Ihrer Entwicklungsmethodik passt. Design-Kontrollen in Jira, Dokumentenlenkung in Confluence, Risikomanagement neben dem Backlog. Ein System, das Ihr Team nutzt — nicht umgeht.

03

MDR-Zulassung & Technische Dokumentation

Regulatorische Strategie, TechDoku nach Anhang II und III, klinische Bewertung und Risikomanagement — abgestimmt auf die Besonderheiten von Software: Software-Lebenszyklus nach IEC 62304, Cybersecurity und kontinuierliche Updates.

04

ISMS, Datenschutz & C5

Software-Medizinprodukte verarbeiten fast immer sensible Daten. Wir bauen Ihr ISMS nach ISO 27001 und begleiten bei C5-Attestierung und DSGVO-Compliance — integriert mit Ihrem QMS, nicht als Parallelsystem.

05

Externe Rollen

DSB, ISB, PRRC und QMB — als externer Service mit voller Branchenkenntnis für Software-Medizinprodukte. Wir kennen Ihre Tools, Ihre Architektur und Ihre Entwicklungsprozesse.

Ihr Medizinprodukt ist Software?

Im Erstgespräch klären wir, welche regulatorischen Anforderungen für Ihr Produkt gelten, wo Sie stehen und was die nächsten konkreten Schritte wären.

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